Markedet for delte powerbanks er stadig i en fase af kontinuerlig udvikling. Med den stigende efterspørgsel efter bekvem opladning har markedet et stort profitpotentiale. Ifølge PwC's prognose vil deleøkonomien vokse til 335 milliarder dollars i 2025, og globalisering og urbanisering er de vigtigste drivkræfter for denne vækst. Dette er også den største drivkraft for populariteten og væksten af markedet for delte powerbanks.
1. Lejegebyrer
Delte powerbankplatforme tjener penge ved at opkræve husleje fra brugerne. Brugere kan leje powerbanks via APP'en og returnere dem efter at have brugt dem i en periode. Platformen opkræver et bestemt gebyr baseret på lejeperioden og antallet af powerbanks. Denne model ligner den traditionelle lejemodel og kan stabilt opnå en vis indkomst. Delte powerbankvirksomheder dækker udstyrsomkostninger, vedligeholdelsesomkostninger og overskud ved at fastsætte rimelige gebyrer.
2. Reklame
Delte powerbank-enheder er normalt udstyret med skærme, der kan bruges til at afspille reklamer. Delte powerbank-mærker kan opnå reklamegebyrer ved at leje reklameplads til forhandlere. Da powerbanks normalt har en lang brugstid, vil brugerne ofte blive udsat for reklamer på dem, når de bruger powerbanks, hvilket giver annoncører en effektiv brandpromotionskanal. Den delte powerbank-platform kan fastsætte reklamegebyrer baseret på brugen af powerbanken og reklamedækningen for at opnå rentabilitet.
3. Kooperativ fremme
Delte powerbank-mærker samarbejder med indkøbscentre, hoteller, stationer og andre steder for at placere powerbanks i almindelige områder, hvilket giver flere brugsscenarier for delte powerbanks. Gennem partnerpromovering kan delte powerbank-mærker opnå flere kommercielle fordele.
Profitstruktur for delte powerbank-agenter:
Udstyrsudnyttelsesgrad: Lejeprisen for udstyr påvirker direkte rentabiliteten. Hvis brugsraten for powerbanks er høj, betyder det, at flere brugere er villige til at betale, hvilket øger rentabiliteten.
Konkurrencemiljø: Graden af konkurrence på markedet vil også påvirke rentabiliteten. Hvis der er for mange delte powerbanks på markedet, kan det føre til priskrige og dermed komprimere profitmarginerne, så selve udstyrets teknologi (powerbankkapacitet, opladningshastighed og stabilitet) bestemmer også forbrugernes valg.
Brugertilfredshed: Levering af tjenester af høj kvalitet kan forbedre brugertilfredsheden, tilskynde brugerne til at genbruge, øge brugernes loyalitet og øge lejepriserne.
Indtægterne fra delte powerbanks er tæt forbundet med placeringen (passagerstrømmen) af delte powerbanks. Forskellige steder såsom restauranter, hoteller, klubber, barer, KTV'er, lufthavne, stationer, badecentre, caféer, drikkevarebutikker, indkøbscentre, biografer osv. har forskellige opladningsstandarder.
I henhold til den nuværende markedssituation vil de fleste af dem blive sat til 2-3 euro/time (tag f.eks. det europæiske marked). Efter tilbagebetalingsperioden tilhører den efterfølgende langsigtede pipeline-indtægt dem selv.
Delte powerbanks adskiller sig fra andre delte industrier såsom delte biler, delt tøj og delte cykler. For eksempel har delte cykler meget høje krav til produkternes software og hardware, og kanalerne til produktpromovering er også meget omfattende.
Derudover kræver drift og vedligeholdelse også en stor kapitalinvestering. Selvom det er en deleøkonomi, minder forretningsmodellen mere om en traditionel industri.
Delte powerbanks er relativt enkle. Et powerbankskab placeres et fast sted, og det skal blot vente på, at brugerne bruger det. Den indledende investering er større, og de senere udgifter er lavere og mere bekvemme end vedligeholdelsesomkostningerne for cykler.
Udsendelsestidspunkt: 3. april 2025
