Tržište dijeljenih power bankova još je uvijek u fazi kontinuiranog razvoja. S rastućom potražnjom za praktičnim punjenjem, tržište ima veliki potencijal za profit. Prema PwC-ovoj prognozi, do 2025. godine ekonomija dijeljenja narast će na 335 milijardi dolara, a globalizacija i urbanizacija najvažniji su pokretači tog rasta. To je ujedno i najveći pokretač popularnosti i rasta tržišta dijeljenih power bankova.
1. Naknade za najam
Platforme za dijeljene power bank uređaje ostvaruju prihod naplatom najamnine korisnicima. Korisnici mogu unajmiti power bank uređaje putem aplikacije i vratiti ih nakon određenog vremena korištenja. Platforma naplaćuje određenu naknadu na temelju vremena najma i broja power bank uređaja. Ovaj model je sličan tradicionalnom modelu najma i može stalno ostvarivati određeni prihod. Tvrtke za dijeljene power bank uređaje pokrivaju troškove opreme, troškove održavanja i profit postavljanjem razumnih naknada.
2. Oglašavanje
Uređaji s dijeljenim power bankovima obično su opremljeni ekranima koji se mogu koristiti za reprodukciju reklama. Brendovi dijeljenih power bankova mogu ostvariti prihod od oglašavanja iznajmljivanjem reklamnog prostora trgovcima. Budući da power bankovi obično imaju dugo vrijeme korištenja, korisnici će često biti izloženi reklamama na njima kada koriste power bankove, što oglašivačima pruža učinkovit kanal za promociju brenda. Platforma dijeljenih power bankova može postaviti naknade za oglašavanje na temelju korištenja power bankova i oglašavanja kako bi se postigla profitabilnost.
3. Promocija zadruge
Brendovi dijeljenih power bankova surađuju s trgovačkim centrima, hotelima, postajama i drugim mjestima kako bi postavili power bankove na glavna mjesta, pružajući više scenarija korištenja za dijeljene power bankove. Kroz partnersku promociju, brendovi dijeljenih power bankova mogu ostvariti više komercijalnih koristi.
Struktura profita agenata dijeljenih power bankova:
Stopa iskorištenosti opreme: Stopa najma opreme izravno utječe na profitabilnost. Ako je stopa iskorištenosti power bankova visoka, to znači da je više korisnika spremno platiti, čime se povećava profitabilnost.
Konkurentsko okruženje: Stupanj konkurencije na tržištu također će utjecati na profitabilnost. Ako na tržištu postoji previše dijeljenih powerbankova, to može dovesti do cjenovnih ratova, čime se smanjuju profitne marže, stoga tehnologija same opreme (kapacitet powerbanka, brzina punjenja i stabilnost) također određuje izbor potrošača.
Zadovoljstvo korisnika: Pružanje visokokvalitetnih usluga može poboljšati zadovoljstvo korisnika, potaknuti korisnike na ponovnu upotrebu, povećati vjernost korisnika i povećati cijene najma.
Prihodi dijeljenih power bankova usko su povezani s lokacijom (protokom putnika) dijeljenih power bankova. Različita mjesta poput restorana, hotela, klubova, barova, KTV-a, zračnih luka, kolodvora, kupališta, kafića, trgovina pića, trgovačkih centara, kina itd. imaju različite standarde punjenja.
Prema trenutnoj tržišnoj situaciji, većina njih bit će postavljena na 2-3 eura/sat (uzmimo za primjer europsko tržište). Nakon razdoblja povrata, dugoročni prihod od cjevovoda pripada njima.
Zajedničke power bank uređaje razlikuju se od drugih dijeljenih industrija poput dijeljenih automobila, dijeljene odjeće i dijeljenih bicikala. Na primjer, dijeljeni bicikli imaju vrlo visoke zahtjeve za softver i hardver proizvoda, a kanali za promociju proizvoda također su vrlo zahtjevni.
Osim toga, rad i održavanje također zahtijevaju velika kapitalna ulaganja. Iako se radi o zajedničkoj ekonomiji, poslovni model više nalikuje tradicionalnoj industriji.
Dijeljenje power bankova je relativno jednostavno. Ormarić za power bankove postavlja se na fiksno mjesto i samo treba čekati da ga korisnici koriste. Početna investicija je veća, a kasniji troškovi su niži i praktičniji od troškova održavanja bicikala.
Vrijeme objave: 03.04.2025.
