Pasar bank daya bersama masih dalam tahap pengembangan berkelanjutan. Dengan meningkatnya permintaan untuk pengisian daya yang mudah, pasar ini memiliki potensi keuntungan yang besar. Menurut perkiraan PwC, pada tahun 2025, ekonomi bersama akan tumbuh hingga $335 miliar, dan globalisasi serta urbanisasi merupakan pendorong terpenting pertumbuhan ini. Ini juga merupakan pendorong terbesar popularitas dan pertumbuhan pasar bank daya bersama.
1. Biaya sewa
Platform bank daya bersama memperoleh pendapatan dengan mengenakan biaya sewa kepada pengguna. Pengguna dapat menyewa bank daya melalui APP dan mengembalikannya setelah menggunakannya selama jangka waktu tertentu. Platform mengenakan biaya tertentu berdasarkan waktu sewa dan jumlah bank daya. Model ini mirip dengan model sewa tradisional dan dapat memperoleh pendapatan tertentu secara bertahap. Perusahaan bank daya bersama menanggung biaya peralatan, biaya perawatan, dan laba dengan menetapkan biaya yang wajar.
2. Iklan
Perangkat power bank bersama biasanya dilengkapi dengan layar yang dapat digunakan untuk memutar iklan. Merek power bank bersama dapat memperoleh biaya iklan dengan menyewakan ruang iklan kepada pedagang. Karena power bank biasanya memiliki waktu penggunaan yang lama, pengguna akan sering terpapar iklan saat menggunakan power bank, yang menyediakan saluran promosi merek yang efektif bagi pengiklan. Platform power bank bersama dapat menetapkan biaya iklan berdasarkan penggunaan power bank dan cakupan iklan untuk mencapai keuntungan.
3. Promosi koperasi
Merek bank daya bersama bekerja sama dengan pusat perbelanjaan, hotel, stasiun, dan tempat lain untuk menempatkan bank daya di tempat-tempat umum, menyediakan lebih banyak skenario penggunaan untuk bank daya bersama. Melalui promosi mitra, merek bank daya bersama dapat memperoleh lebih banyak manfaat komersial.
Struktur keuntungan agen power bank bersama:
Tingkat pemanfaatan peralatan: Tingkat sewa peralatan secara langsung memengaruhi profitabilitas. Jika tingkat penggunaan power bank tinggi, berarti semakin banyak pengguna yang bersedia membayar, sehingga meningkatkan profitabilitas.
Lingkungan yang kompetitif: Tingkat persaingan di pasar juga akan memengaruhi profitabilitas. Jika ada terlalu banyak power bank bersama di pasaran, hal itu dapat menyebabkan perang harga, sehingga menekan margin keuntungan, sehingga teknologi peralatan itu sendiri (kapasitas power bank, kecepatan pengisian daya, dan stabilitas) juga menentukan pilihan konsumen.
Kepuasan pengguna: Menyediakan layanan berkualitas tinggi dapat meningkatkan kepuasan pengguna, mendorong pengguna untuk menggunakan kembali, meningkatkan loyalitas pengguna, dan meningkatkan tarif sewa.
Pendapatan dari power bank bersama sangat terkait dengan lokasi (arus penumpang) power bank bersama. Tempat yang berbeda seperti restoran, hotel, klub, bar, KTV, bandara, stasiun, pusat pemandian, kafe, toko minuman, pusat perbelanjaan, bioskop, dll. memiliki standar pengisian daya yang berbeda.
Berdasarkan situasi pasar saat ini, sebagian besar akan ditetapkan pada 2-3 euro/jam (ambil contoh pasar Eropa). Setelah periode pengembalian modal, pendapatan jaringan pipa jangka panjang berikutnya menjadi milik mereka.
Power bank yang digunakan bersama berbeda dengan industri yang digunakan bersama lainnya seperti mobil yang digunakan bersama, pakaian yang digunakan bersama, dan sepeda yang digunakan bersama. Misalnya, sepeda yang digunakan bersama memiliki persyaratan yang sangat tinggi untuk perangkat lunak dan perangkat keras produk, dan saluran untuk promosi produk juga sangat tinggi.
Selain itu, operasi dan pemeliharaan juga memerlukan investasi modal yang besar. Meskipun merupakan ekonomi bersama, model bisnisnya lebih mirip industri tradisional.
Power bank bersama relatif sederhana. Lemari power bank diletakkan di tempat yang tetap, dan pengguna hanya perlu menunggu untuk menggunakannya. Investasi awal lebih besar, dan biaya selanjutnya lebih rendah dan lebih praktis daripada biaya perawatan sepeda.
Waktu posting: 03-Apr-2025
