האם עדיין יש שוק לסוללות חשמל משותפות?

שוק סוללות החשמל המשותפות עדיין נמצא בשלב של פיתוח מתמשך. עם הביקוש הגובר לטעינה נוחה, לשוק פוטנציאל רווח גדול. על פי תחזית PwC, עד 2025, הכלכלה השיתופית תצמח ל-335 מיליארד דולר, וגלובליזציה ואורבניזציה הן המניעים החשובים ביותר לצמיחה זו. זהו גם המניע הגדול ביותר לפופולריות ולצמיחה של שוק סוללות החשמל המשותפות.

1. דמי שכירות

פלטפורמות סוללות בנק משותפות מרוויחות הכנסה על ידי גביית שכר דירה מהמשתמשים. משתמשים יכולים לשכור סוללות בנק דרך האפליקציה ולהחזיר אותן לאחר שימוש למשך תקופה. הפלטפורמה גובה עמלה מסוימת המבוססת על זמן ההשכרה ומספר סוללות הבנק. מודל זה דומה למודל ההשכרה המסורתי ויכול להשיג הכנסה מסוימת באופן קבוע. חברות סוללות בנק משותפות מכסות את עלויות הציוד, עלויות התחזוקה והרווחים על ידי קביעת עמלות סבירות.

2. פרסום

מכשירי סוללות ניידות משותפים מצוידים בדרך כלל במסכים שניתן להשתמש בהם כדי להפעיל פרסומות. מותגי סוללות ניידות משותפות יכולים לקבל עמלות פרסום על ידי השכרת שטחי פרסום לסוחרים. מכיוון שלסוללות ניידות יש בדרך כלל זמן שימוש ארוך, משתמשים ייחשפו לעתים קרובות לפרסומות עליהן בעת ​​שימוש בסוללות ניידות, מה שמספק למפרסמים ערוץ קידום מותג יעיל. פלטפורמת סוללות ניידות משותפות יכולה לקבוע עמלות פרסום על סמך השימוש בסוללות ניידות וכיסוי הפרסום כדי להשיג רווחיות.

3. קידום שיתופי

מותגי סוללות פאוור בנק משותפות משתפים פעולה עם קניונים, בתי מלון, תחנות ומקומות אחרים כדי להציב סוללות פאוור במקומות מרכזיים, ומספקים תרחישי שימוש רבים יותר עבור סוללות פאוור בנק משותפות. באמצעות קידום שותפים, מותגי סוללות פאוור בנק משותפות יכולים להשיג יתרונות מסחריים רבים יותר.

מבנה הרווח של סוכני בנק כוח משותף:

שיעור ניצול הציוד: שיעור השכרת הציוד משפיע ישירות על הרווחיות. אם שיעור השימוש בסוללות כוח גבוה, פירוש הדבר שיותר משתמשים מוכנים לשלם, ובכך מגדילים את הרווחיות.

סביבה תחרותית: מידת התחרות בשוק תשפיע גם על הרווחיות. אם יש יותר מדי סוללות גיבוי משותפות בשוק, הדבר עלול להוביל למלחמות מחירים, ובכך לדחוס את שולי הרווח, כך שהטכנולוגיה של הציוד עצמו (קיבולת סוללת גיבוי, מהירות טעינה ויציבות) קובעת גם היא את בחירת הצרכנים.

שביעות רצון משתמשים: מתן שירותים איכותיים יכול לשפר את שביעות רצון המשתמשים, לעודד משתמשים לעשות שימוש חוזר, להגביר את נטייתם של משתמשים ולהעלות את מחירי השכירות.

ההכנסות של סוללות חשמל משותפות קשורות קשר הדוק למיקום (זרימת הנוסעים) של סוללות החשמל המשותפות. מקומות שונים כמו מסעדות, מלונות, מועדונים, ברים, מקומות סטרימינג, שדות תעופה, תחנות, מרכזי מרחץ, בתי קפה, חנויות משקאות, קניונים, בתי קולנוע וכו', קובעים סטנדרטים שונים של טעינה.

בהתאם למצב השוק הנוכחי, רובם ייקבעו על 2-3 יורו לשעה (קחו לדוגמה את השוק האירופי). לאחר תקופת ההחזר, הכנסות הצינור לטווח ארוך שייכים להם.

סוללות גיבוי משותפות שונות מתעשיות משותפות אחרות כמו מכוניות משותפות, בגדים משותפים ואופניים משותפים. לדוגמה, לאופניים משותפים יש דרישות גבוהות מאוד לתוכנה ולחומרה של המוצרים, וגם ערוצי קידום המוצר גבוהים מאוד.

בנוסף, תפעול ותחזוקה דורשים גם השקעות הון גדולות. למרות שמדובר בכלכלה שיתופית, מודל העסקי דומה יותר לתעשייה מסורתית.

סוללות אנרגיה משותפות הן פשוטות יחסית. ארון סוללות אנרגיה ממוקם במקום קבוע, והוא רק צריך להמתין לשימוש המשתמשים. ההשקעה הראשונית גבוהה יותר, וההוצאות המאוחרות נמוכות ונוחות יותר מעלות התחזוקה של אופניים.