នៅពេលដែលយើងខិតជិតដល់ឆ្នាំ 2025 ទីផ្សារនៃ power bank រួមគឺត្រៀមខ្លួនសម្រាប់កំណើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ដែលជំរុញដោយការកើនឡើងនៃការពឹងផ្អែកលើឧបករណ៍ចល័ត និងតម្រូវការសម្រាប់ដំណោះស្រាយការសាកថ្មដ៏ងាយស្រួល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើននេះក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលអាចប៉ះពាល់ដល់គន្លងរបស់វា។
ទេសភាពបច្ចុប្បន្ន
ទីផ្សារ Power Bank ចែករំលែកបានមើលឃើញពីកំណើនអិចស្ប៉ូណង់ស្យែលក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលជំរុញដោយការរីកសាយនៃស្មាតហ្វូន ថេប្លេត និងឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិកចល័តផ្សេងទៀត។ យោងតាមការស្រាវជ្រាវទីផ្សារថ្មីៗនេះ ទីផ្សារធនាគារថាមពលរួមសកលមានតម្លៃប្រហែល 1.5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2020 ហើយត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងឈានដល់ 5 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2025 ដែលកើនឡើងក្នុងអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំ (CAGR) ជាង 25% ។ កំណើននេះភាគច្រើនត្រូវបានសន្មតថាជាការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ដំណោះស្រាយការសាកថ្មភ្លាមៗ ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ទីក្រុងដែលអ្នកប្រើប្រាស់មានទំនាក់ទំនងឥតឈប់ឈរ។
បញ្ហាប្រឈមមុខទីផ្សារ
ថ្វីបើមានទស្សនវិស័យរីកចម្រើនក៏ដោយ ក៏ទីផ្សារ Power Bank រួមមិនមែនគ្មានបញ្ហាប្រឈមនោះទេ។ នេះគឺជាការលំបាកសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលភាគីពាក់ព័ន្ធនឹងត្រូវរុករក៖
1. តិត្ថិភាពទីផ្សារ
នៅពេលដែលទីផ្សារមានការរីកធំឡើង ចំនួនអ្នកលេងដែលចូលទៅក្នុងលំហ power bank រួមកំពុងកើនឡើង។ ភាពតិត្ថិភាពនេះអាចនាំឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង ជំរុញឱ្យតម្លៃធ្លាក់ចុះ និងកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញ។ ក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវការធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាតាមរយៈសេវាកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត បច្ចេកវិទ្យាដ៏ប្រសើរ ឬភាពជាដៃគូតែមួយគត់ ដើម្បីរក្សាបាននូវការប្រកួតប្រជែង។
2. ឧបសគ្គបទប្បញ្ញត្តិ
ឧស្សាហកម្មធនាគារថាមពលរួមគឺស្ថិតនៅក្រោមបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងៗ រួមទាំងស្តង់ដារសុវត្ថិភាព និងតម្រូវការអាជ្ញាប័ណ្ណ។ នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលជុំវិញពិភពលោកកាន់តែមានភាពតឹងរ៉ឹងនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌបទប្បញ្ញត្តិរបស់ពួកគេ ក្រុមហ៊ុននានាអាចនឹងប្រឈមមុខនឹងការកើនឡើងនៃការចំណាយលើការអនុលោមភាព និងបញ្ហាប្រឈមក្នុងប្រតិបត្តិការ។ ការរុករកបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះនឹងមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកលេងទីផ្សារដើម្បីជៀសវាងការពិន័យ និងធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូន។
3. វឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា
ល្បឿននៃការរីកចម្រើនខាងបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័សបង្កជាបញ្ហាប្រឈមនិងឱកាស។ ខណៈពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាថ្មីអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់នៃ power banks រួម ពួកគេក៏ទាមទារការវិនិយោគជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុនដែលបរាជ័យក្នុងការតាមដាននិន្នាការបច្ចេកវិទ្យា ប្រឈមនឹងភាពលែងប្រើក្នុងទីផ្សារដែលវិវត្តន៍យ៉ាងលឿន។
4. អាកប្បកិរិយា និងចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់
ការយល់ដឹងអំពីអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺចាំបាច់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារ power bank រួម។ នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែយល់ដឹងអំពីបរិស្ថាន មានតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់ដំណោះស្រាយសាកថ្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងបរិស្ថាន។ ក្រុមហ៊ុនដែលមិនសម្របតាមចំណូលចិត្តដែលផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះអាចពិបាកក្នុងការទាក់ទាញ និងរក្សាអតិថិជន។
5. បញ្ហាប្រឈមនៃប្រតិបត្តិការ
ការគ្រប់គ្រងកងនាវានៃ power banks រួមពាក់ព័ន្ធនឹងភាពស្មុគស្មាញផ្នែកដឹកជញ្ជូន រួមទាំងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ ការថែទាំ និងការចែកចាយ។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវវិនិយោគលើប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការដ៏រឹងមាំ ដើម្បីធានាថា Power Bank អាចប្រើប្រាស់បានយ៉ាងងាយស្រួល និងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដំណើរការល្អ។ ការខកខានក្នុងការធ្វើដូច្នេះអាចនាំឱ្យអតិថិជនមិនពេញចិត្ត និងបាត់បង់អាជីវកម្ម។
ឱកាសនៅក្នុងទីផ្សារ
ខណៈពេលដែលបញ្ហាប្រឈមមានច្រើន ទីផ្សារ power bank ចែករំលែកក៏បង្ហាញពីឱកាសជាច្រើនសម្រាប់ការរីកចម្រើន និងការច្នៃប្រឌិត។ នេះគឺជាផ្នែកសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលក្រុមហ៊ុនអាចដាក់ទុនបាន៖
1. ការពង្រីកចូលទៅក្នុងទីផ្សារថ្មី។
ទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើនបង្ហាញពីឱកាសដ៏សំខាន់សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាធនាគារថាមពលរួម។ នៅពេលដែលការជ្រៀតចូលស្មាតហ្វូនកើនឡើងនៅក្នុងតំបន់ដូចជាអាស៊ីអាគ្នេយ៍ អាហ្វ្រិក និងអាមេរិកឡាទីន តម្រូវការសម្រាប់ដំណោះស្រាយសាកថ្មនឹងកើនឡើង។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានយុទ្ធសាស្ត្រចូលក្នុងទីផ្សារទាំងនេះអាចបង្កើតជំហររឹងមាំ និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីអត្ថប្រយោជន៍នៃអ្នកទិញដំបូង។
2. ភាពជាដៃគូ និងកិច្ចសហការ
ការសហការគ្នាជាមួយធុរកិច្ចក្នុងវិស័យបំពេញបន្ថែមអាចបង្កើតការសហការគ្នា និងលើកកម្ពស់ការផ្តល់សេវា។ ជាឧទាហរណ៍ ភាពជាដៃគូជាមួយភោជនីយដ្ឋាន ហាងកាហ្វេ និងផ្សារទំនើបអាចផ្តល់នូវដំណោះស្រាយសាកថ្មដ៏ងាយស្រួលសម្រាប់អតិថិជន ខណៈពេលដែលជំរុញចរាចរណ៍ជើងទៅកាន់គ្រឹះស្ថានទាំងនេះ។ ការសហការគ្នាបែបនេះក៏អាចនាំឱ្យមានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សាររួមគ្នា កាត់បន្ថយការចំណាយ និងការបង្កើនភាពមើលឃើញម៉ាកយីហោផងដែរ។
3. ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា
ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិជ្ជាទំនើបៗ ដូចជាការបញ្ចូលថ្មឥតខ្សែ និងថាមពលដែលប្រើដោយ IoT អាចបង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ក្រុមហ៊ុនដែលប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីផ្តល់នូវដំណោះស្រាយសាកថ្មដែលងាយស្រួល និងគ្មានថ្នេរនឹងទំនងជាទាក់ទាញអតិថិជនកាន់តែច្រើន។ លើសពីនេះ ការបញ្ចូលមុខងារដូចជាការតាមដានពេលវេលាពិត និងការរួមបញ្ចូលកម្មវិធីទូរស័ព្ទអាចធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការចូលរួម និងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។
4. គំនិតផ្តួចផ្តើមនិរន្តរភាព
នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់បង្កើនអាទិភាពលើនិរន្តរភាព ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលយកការអនុវត្តដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាននឹងមានអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង។ នេះអាចរាប់បញ្ចូលទាំងការប្រើប្រាស់សម្ភារៈដែលអាចកែច្នៃឡើងវិញបានសម្រាប់ Power Bank ការអនុវត្តដំណោះស្រាយការសាកថាមពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់តាមរយៈកម្មវិធីកែច្នៃឡើងវិញ។ តាមរយៈការតម្រឹមជាមួយនឹងតម្លៃអ្នកប្រើប្រាស់ ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតភាពស្មោះត្រង់នៃម៉ាកយីហោ និងទាក់ទាញអតិថិជនដែលយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបរិស្ថាន។
5. ស្ទ្រីមប្រាក់ចំណូលចម្រុះ
ការស្វែងរកលំហូរប្រាក់ចំណូលចម្រុះអាចជួយក្រុមហ៊ុនកាត់បន្ថយហានិភ័យដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារ។ ឧទាហរណ៍ ការផ្តល់សេវាផ្អែកលើការជាវ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើបញ្ជរ power bank ឬការផ្តល់សេវាវិភាគទិន្នន័យដល់ដៃគូអាចបង្កើតប្រភពចំណូលបន្ថែម។ ការធ្វើពិពិធកម្មអាចបង្កើនស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងគាំទ្រដល់កំណើនរយៈពេលវែង។
យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់ Relink សម្រាប់ឧស្សាហកម្ម Power Bank រួមក្នុងឆ្នាំ 2025
នៅពេលដែលទីផ្សារធនាគារថាមពលចែករំលែកបន្តវិវឌ្ឍន៍ Relink ប្តេជ្ញាដាក់ខ្លួនជាអ្នកនាំមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មដ៏ស្វាហាប់នេះ។ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ផ្តោតលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ការច្នៃប្រឌិត និរន្តរភាព និងភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់សសរស្តម្ភទាំងនេះ យើងមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនៃការតិត្ថិភាពទីផ្សារ ខណៈពេលដែលទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសដែលកំពុងរីកចម្រើន។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១៩ ខែ ធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៤
