Bazara bankayên elektrîkê yên hevpar hîn jî di qonaxek pêşketina berdewam de ye. Bi daxwaza zêde ya ji bo barkirina hêsan, bazar xwedî potansiyeleke mezin a qezencê ye. Li gorî pêşbîniya PwC, heta sala 2025an, aboriya parvekirinê dê bigihîje 335 milyar dolarî, û globalîzasyon û bajarvanî ajokarên herî girîng ên vê mezinbûnê ne. Ev di heman demê de ajokarê herî mezin ê populerbûn û mezinbûna bazara bankayên elektrîkê yên hevpar e.
1. Xerca kirê
Platformên bankayên hêzê yên hevpar bi kirêkirina ji bikarhêneran dahat qezenc dikin. Bikarhêner dikarin bi rêya APP-ê bankayên hêzê kirê bikin û piştî ku wan ji bo demek diyarkirî bikar bînin, wan vegerînin. Platform li gorî dema kirêkirinê û hejmara bankayên hêzê xercek diyarkirî distîne. Ev model dişibihe modela kirêkirina kevneşopî û dikare bi domdarî dahatiyek diyarkirî bi dest bixe. Şîrketên bankayên hêzê yên hevpar lêçûnên alavan, lêçûnên lênêrînê û qezencê bi danîna xercên maqûl vedihewînin.
2. Reklam
Amûrên banka hêzê yên hevpar bi gelemperî bi ekranên ku dikarin ji bo lîstina reklaman werin bikar anîn ve têne saz kirin. Marqeyên banka hêzê yên hevpar dikarin bi kirêkirina cîhê reklamê ji bazirganan re heqê reklamê bistînin. Ji ber ku banka hêzê bi gelemperî demek dirêj a karanîna wan heye, bikarhêner pir caran dema ku banka hêzê bikar tînin dê li ser wan reklaman bibînin, ku ev yek ji reklamkeran re kanalek pêşvebirina marqeyê ya bi bandor peyda dike. Platforma banka hêzê ya hevpar dikare heqê reklamê li gorî karanîna banka hêzê û vegirtina reklamê destnîşan bike da ku qezencê bi dest bixe.
3. Pêşvebirina kooperatîfê
Marqeyên bankayên hêzê yên hevpar bi navendên kirînê, otêlan, îstasyonan û deverên din re hevkariyê dikin da ku bankayên hêzê li deverên sereke bi cih bikin, û senaryoyên karanîna bêtir ji bo bankayên hêzê yên hevpar peyda dikin. Bi rêya pêşvebirina hevkar, marqeyên bankayên hêzê yên hevpar dikarin bêtir feydeyên bazirganî bi dest bixin.
Pêkhateya qezencê ya ajanên banka hêza hevbeş:
Rêjeya bikaranîna alavan: Rêjeya kirêkirina alavan rasterast bandorê li ser qezencê dike. Ger rêjeya bikaranîna bankên hêzê bilind be, ev tê vê wateyê ku bêtir bikarhêner amade ne ku bidin, bi vî rengî qezencê zêde dike.
Jîngeha reqabetê: Asta reqabetê di sûkê de dê bandorê li ser qezencê jî bike. Ger pir zêde bankên hêzê yên hevpar li sûkê hebin, ev dikare bibe sedema şerên bihayê, bi vî rengî marjên qezencê kêm bike, ji ber vê yekê teknolojiya alavan bi xwe (kapasîteya banka hêzê, leza barkirinê û aramiya wê) jî hilbijartina xerîdaran diyar dike.
Razîbûna Bikarhêner: Pêşkêşkirina karûbarên bi kalîte bilind dikare razîbûna bikarhêner baştir bike, bikarhêneran teşwîq bike ku ji nû ve bikar bînin, girêdana bikarhêner zêde bike, û rêjeyên kirêkirinê zêde bike.
Dahata bankên elektrîkê yên hevpar bi cihê (herikîna rêwiyan) ên bankên elektrîkê yên hevpar ve girêdayî ye. Cihên cuda yên wekî xwaringeh, otêl, klûb, bar, KTV, balafirgeh, îstasyon, navendên serşokê, kafe, dikanên vexwarinê, navendên kirînê, sînema û hwd. xwedî standardên barkirinê yên cuda ne.
Li gorî rewşa bazara heyî, piraniya wan dê li ser 2-3 euro/saetê werin danîn (mînakî bazara Ewropayê bigirin). Piştî dema vegerandina deynan, dahata boriyê ya demdirêj a paşê ya wan e.
Bankên hêzê yên hevpar ji pîşesaziyên din ên hevpar ên wekî otomobîlên hevpar, cilên hevpar û bisiklêtên hevpar cuda ne. Bo nimûne, bisiklêtên hevpar ji bo nermalav û alavên hilberan hewcedariyên pir zêde hene, û kanalên ji bo pêşvebirina hilberan jî pir zêde ne.
Herwiha, xebitandin û parastin jî gelek veberhênana sermayeyê hewce dike. Her çend ew aboriyek hevpar be jî, modela karsaziyê bêtir dişibihe pîşesaziyek kevneşopî.
Bankên hêzê yên hevpar nisbeten hêsan in. Kabîneya bankê ya hêzê li cîhekî sabît tê danîn, û tenê hewce ye ku li bendê bimîne ku bikarhêner wê bikar bînin. Veberhênana destpêkê zêdetir e, û lêçûnên paşîn ji lêçûna lênêrîna bisîkletan kêmtir û hêsantir in.
Dema şandinê: Nîsan-03-2025
