Хамтын эрчим хүчний банкны зах зээл тасралтгүй хөгжлийн шатандаа байна. Тохиромжтой цэнэглэх эрэлт хэрэгцээ өсөн нэмэгдэж байгаа тул зах зээл ашиг олох боломжтой. PwC-ийн таамагласнаар 2025 он гэхэд хуваалцах эдийн засаг 335 тэрбум ам.долларт хүрч өсөх бөгөөд даяаршил, хотжилт нь энэхүү өсөлтийн хамгийн чухал хөдөлгөгч хүч юм. Энэ нь дундын цахилгаан банкны зах зээлийн алдар нэр, өсөлтийн хамгийн том хөдөлгөгч хүчин зүйл юм.
1. Түрээсийн төлбөр
Хамтарсан цахилгаан банкны платформууд нь хэрэглэгчдийн түрээсийн төлбөрийг авах замаар орлого олдог. Хэрэглэгчид цахилгаан банкуудыг APP-ээр дамжуулан түрээсэлж, хэсэг хугацаанд ашигласны дараа буцааж өгөх боломжтой. Энэхүү платформ нь түрээсийн хугацаа болон цахилгаан банкны тоо зэргээс хамаарч тодорхой төлбөр авдаг. Энэ загвар нь уламжлалт түрээсийн загвартай төстэй бөгөөд тодорхой орлогоо тогтвортой авч чаддаг. Хуваалцсан эрчим хүчний банкны компаниуд боломжийн шимтгэл тогтоосноор тоног төхөөрөмжийн зардал, засвар үйлчилгээний зардал, ашгийг нөхдөг.
2. Зар сурталчилгаа
Дундын цахилгаан банкны төхөөрөмжүүд нь ихэвчлэн зар сурталчилгаа тоглоход ашиглаж болох дэлгэцээр тоноглогдсон байдаг. Хамтын эрчим хүчний банкны брэндүүд худалдаачдад зар сурталчилгааны талбай түрээслэх замаар зар сурталчилгааны төлбөр авах боломжтой. Power bank нь ихэвчлэн удаан хугацаагаар ажилладаг тул хэрэглэгчид эрчим хүчний банк ашиглахдаа зар сурталчилгаанд байнга өртдөг бөгөөд энэ нь сурталчлагчдад брэндийг сурталчлах үр дүнтэй сувгийг өгдөг. Хуваалцсан цахилгаан банкны платформ нь ашиг олохын тулд эрчим хүчний банкны хэрэглээ болон сурталчилгааны хамрах хүрээнээс хамаарч зар сурталчилгааны төлбөрийг тогтоох боломжтой.
3. Хоршоодыг дэмжих
Хамтын эрчим хүчний банкны брэндүүд нь худалдааны төвүүд, зочид буудал, станцууд болон бусад газруудтай хамтран эрчим хүчний банкуудыг нийтлэг газруудад байрлуулж, хуваалцсан эрчим хүчний банкуудыг илүү олон хувилбараар ашиглах боломжийг олгодог. Түншийг сурталчлах замаар хуваалцсан эрчим хүчний банкны брэндүүд арилжааны илүү үр өгөөжийг олж авах боломжтой.
Хуваалцсан эрчим хүчний банкны агентуудын ашгийн бүтэц:
Тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын түвшин: Тоног төхөөрөмжийн түрээсийн хэмжээ ашигт шууд нөлөөлдөг. Хэрэв эрчим хүчний банкны ашиглалтын түвшин өндөр байвал илүү олон хэрэглэгчид төлбөр төлөхөд бэлэн байна гэсэн үг бөгөөд ингэснээр ашигт ажиллагаа нэмэгддэг.
Өрсөлдөөнт орчин: Зах зээл дэх өрсөлдөөний түвшин нь ашигт ажиллагаанд нөлөөлнө. Хэрэв зах зээл дээр хэт олон дундын эрчим хүчний банкууд байгаа бол энэ нь үнийн дайнд хүргэж, улмаар ашгийн хэмжээг бууруулж болзошгүй тул тоног төхөөрөмжийн технологи (цахилгаан банкны хүчин чадал, цэнэглэх хурд, тогтвортой байдал) нь хэрэглэгчдийн сонголтыг тодорхойлдог.
Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж: Өндөр чанартай үйлчилгээ үзүүлэх нь хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг сайжруулж, хэрэглэгчдийг дахин ашиглахыг урамшуулан, хэрэглэгчийн наалдамхай байдлыг нэмэгдүүлж, түрээсийн үнийг нэмэгдүүлэх боломжтой.
Хамтын эрчим хүчний банкуудын орлого нь дундын эрчим хүчний банкуудын байршил (зорчигч урсгал) -тай нягт холбоотой байдаг. Ресторан, зочид буудал, клуб, баар, KTV, нисэх онгоцны буудал, буудал, халуун усны газар, кафе, ундааны дэлгүүр, худалдааны төв, кино театр гэх мэт өөр өөр газар цэнэглэх стандарт өөр өөр байдаг.
Зах зээлийн өнөөгийн нөхцөл байдлаас харахад тэдгээрийн ихэнх нь 2-3 евро/цаг байх болно.(Жишээ нь Европын зах зээлийг авч үзье) Эргэн төлөгдөх хугацаа дууссаны дараа хоолойн урт хугацааны орлого нь өөрсдөд нь хамаарна.
Хуваалцсан цахилгаан банкууд нь дундын машин, хувцсыг ашиглах, унадаг дугуй гэх мэт бусад нийтлэг салбаруудаас ялгаатай. Жишээлбэл, дундын унадаг дугуй нь бүтээгдэхүүний програм хангамж, техник хангамжид маш өндөр шаардлага тавьдаг бөгөөд бүтээгдэхүүнийг сурталчлах суваг нь маш өндөр байдаг.
Үүнээс гадна ашиглалт, засвар үйлчилгээ нь их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаарддаг. Хэдийгээр энэ нь хамтын эдийн засаг боловч бизнесийн загвар нь уламжлалт аж үйлдвэртэй адил юм.
Хамтарсан цахилгаан банкууд нь харьцангуй энгийн байдаг. Эрчим хүчний банкны шүүгээ нь тогтмол газар байрлуулсан бөгөөд хэрэглэгчид үүнийг ашиглахыг хүлээхэд л хангалттай. Анхны хөрөнгө оруулалт нь унадаг дугуйны засвар үйлчилгээний зардлаас илүү, хожмын зардал нь бага, илүү тохиромжтой байдаг.
Шуудангийн цаг: 2025-04-03
