Markedet for delte powerbanker er fortsatt i en fase med kontinuerlig utvikling. Med den økende etterspørselen etter praktisk lading har markedet et stort profittpotensial. I følge PwCs prognose vil delingsøkonomien vokse til 335 milliarder dollar innen 2025, og globalisering og urbanisering er de viktigste driverne for denne veksten. Dette er også den største driveren for populariteten og veksten i markedet for delte powerbanker.
1. Leieavgifter
Delte powerbankplattformer tjener penger ved å kreve husleie fra brukerne. Brukere kan leie powerbanker gjennom appen og returnere dem etter en viss periode med bruk. Plattformen krever et visst gebyr basert på leietiden og antall powerbanker. Denne modellen ligner på den tradisjonelle leiemodellen og kan jevnt og trutt oppnå en viss inntekt. Delte powerbankselskaper dekker utstyrskostnader, vedlikeholdskostnader og fortjeneste ved å sette rimelige gebyrer.
2. Reklame
Delte powerbank-enheter er vanligvis utstyrt med skjermer som kan brukes til å spille av reklame. Delte powerbank-merker kan oppnå reklameavgifter ved å leie ut reklameplass til selgere. Siden powerbanker vanligvis har lang brukstid, vil brukere ofte bli eksponert for reklame på dem når de bruker powerbanker, noe som gir annonsører en effektiv kanal for merkevarepromotering. Den delte powerbank-plattformen kan sette reklameavgifter basert på bruken av powerbanken og reklamedekningen for å oppnå lønnsomhet.
3. Samarbeidsfremmende tiltak
Merkevarer som tilbyr delte powerbanker samarbeider med kjøpesentre, hoteller, stasjoner og andre steder for å plassere powerbanker på vanlige steder, noe som gir flere bruksscenarioer for delte powerbanker. Gjennom partnerpromotering kan merkevarer som tilbyr delte powerbanker oppnå flere kommersielle fordeler.
Profittstruktur for delte powerbank-agenter:
Utnyttelsesgrad for utstyr: Leieprisen for utstyr påvirker direkte lønnsomheten. Hvis bruksgraden for powerbanker er høy, betyr det at flere brukere er villige til å betale, og dermed øke lønnsomheten.
Konkurransepreget miljø: Graden av konkurranse i markedet vil også påvirke lønnsomheten. Hvis det er for mange delte powerbanker på markedet, kan det føre til priskriger, og dermed presse profittmarginene ned. Derfor bestemmer teknologien til selve utstyret (powerbankkapasitet, ladehastighet og stabilitet) også forbrukernes valg.
Brukertilfredshet: Å tilby tjenester av høy kvalitet kan forbedre brukertilfredsheten, oppmuntre brukere til gjenbruk, øke brukertilfredsheten og øke leieprisene.
Inntektene fra delte strømbanker er nært knyttet til plasseringen (passasjerstrømmen) til delte strømbanker. Ulike steder som restauranter, hoteller, klubber, barer, karaoke-steder, flyplasser, stasjoner, badesentre, kafeer, drikkevarebutikker, kjøpesentre, kinoer osv. har forskjellige ladestandarder.
I henhold til den nåværende markedssituasjonen vil de fleste av dem bli satt til 2–3 euro/time (ta for eksempel det europeiske markedet). Etter tilbakebetalingsperioden tilhører den påfølgende langsiktige pipeline-inntekten dem selv.
Delte powerbanker er annerledes enn andre delte bransjer som delte biler, delte klær og delte sykler. Delte sykler har for eksempel svært høye krav til programvare og maskinvare i produktene, og kanalene for produktpromotering er også svært populære.
I tillegg krever drift og vedlikehold også store kapitalinvesteringer. Selv om det er en delt økonomi, er forretningsmodellen mer som en tradisjonell industri.
Delte powerbanker er relativt enkle. Et powerbankskap plasseres på et fast sted, og det trenger bare å vente på at brukerne skal bruke det. Den opprinnelige investeringen er høyere, og de senere utgiftene er lavere og mer praktiske enn vedlikeholdskostnadene for sykler.
Publisert: 03.04.2025
