איז דער דרום-מזרח אזיאטישער מארקעט טאקע נאר פאסיג פאר נידעריג-קוואליטעטיקע שערד פאוער באנקס?

אין דיגעטיילטע מאַכט באַנקאינדוסטריע איבער דרום-מזרח אזיע, דאמינירט א הערשנדיקע הנחה רוב דיסקוסיעס: הצלחה הענגט אפ פון איבערפלייצן מארקפלעצער מיט ביליגע דעווייסעס צו דערגרייכן א שנעלע קאסטן-אפזוך. כאטש די "וואליום-איבער-ווערט" סטראטעגיע קען ברענגען קורץ-טערמין געווינסן, פארשלאגט רעלינק – אלס א פירנדיקער OEM/ODM פאבריקאנט מיט איבער א יארצענדלינג טעכנישער עקספערטיז – א פונדאמענטאל אנדערש פאראדיגם פאר נאכhalטיגן וואוקס. לאמיר דיסעקטירן דעם קאמפלעקסן עקאסיסטעם דורך דריי קריטישע לענסעס: קאנסומער דערפארונג, אפעראטאר עקאנאמיק, און פאבריקאציע פילאסאפיע.

א) די גלאַטקייט פון די רענטאַל און צוריקגעבן פּראָצעסן איז פון העכסטער וויכטיקייט. צו דערגרייכן דאָס דאַרף מען ביידע סטאַבילע און אויסגעאַרבעטע ווייכווארג און האַרדווער.

ב) די טשאַרדזשינג גיכקייט איז גלייך פֿאַרבונדן מיט דער באַניצער דערפאַרונג, ווײַל עס טרעפֿט די באַניצערס טשאַרדזשינג באַדערפֿנישן. אַ שנעלערע טשאַרדזשינג גיכקייט קען באַדײַטנד פֿאַרבעסערן זייער צופֿרידנקייט.

ג) צי דער פרייז שטימט מיט די סערוויס וואס ווערט צוגעשטעלט איז א קריטישער פאקטאר. באנוצער ערווארטן צו באקומען ווערט פאר זייער געלט.

ד) די טאַקטיל קוואַליטעט פון די פּאַוער באַנק שפּילט אויך אַ ראָלע. קאָנסומערס זענען מער מסתּמא צו זיין צוגעצויגן צו פּראָדוקטן וואָס פילן זיך גוט אין דער האַנט.

ה) צום סוף, איז דא די עוואַלואַציע פון ​​דער בראַנד, וואָס שפּיגלט אָפּ די אַלגעמיינע באַנעמערס' פּערסעפּציע און רושם.

פֿאַר אָפּעראַטאָרן, צוליב זייערע פֿאַרשידענע ראָלעס, זייערע פֿאָקוס־פּונקטן זענען אויך אַנדערש, און זייערע פּלענער ווערן געפֿאָרעמט לויט זייערע ערוואַרטונגען פֿאַרן פּראָיעקט. אָבער, אַלע קאַסטאַמערז האָפֿן צו דערגרייכן דאָס פֿאָלגנדיקע:

א) שאַפֿן הכנסות דורך רענטאַל אָרדערס, דעם פֿאַרקויף פֿון פּאַוער באַנקס, און פֿאַרדינסטן פֿון עקראַן אַדווערטייזמאַנץ.

ב) זיכער מאַכן אַז אייער אייגענע בראַנד געווינט די דערקענונג פון געשעפטן, קאָנסומערס און אַגענטן.

ג) נאָר באַזירט אויף די אויבנדערמאָנטע צוויי אַספּעקטן קען מען אויסברייטערן די וואָג פֿאַר אַ נאָככאַלטיקן און געזונטן אָפּעראַציע. ווען מען אויסברייטערט די וואָג, איז די שטיצע פֿון סאַפּלייערס נייטיק. הויך-קוואַליטעט פּראָדוקטן זענען דער שליסל, ווייל זיי קענען רעדוצירן פּראָבלעמען נאָך-פֿאַרקויף, און אַזוי פֿאַרלייכטערן אַ גלאַטערע בראַנד אויסברייטונג.

ד) יעדער פּראָיעקט האט אַ ציקל, אַזוי דער לעצטער שריט איז די מאָנעטיזאַציע פון ​​דעם פּראָיעקט.

רילייק ווי אַ פאַבריקאַנט, כּדי צו שטיצן אָפּעראַטאָרן אין געווינען מאַרק צוטרוי, שטעלן זיי קאָנסיסטענט קוואַליטעט ווי זייער העכסטע פּריאָריטעט. דאָס איז ווייַל נאָר דורך ענשורינג קוואַליטעט קענען קאַסטאַמערז גיין ווייטער:

א) פון 2018 ביז 2025, איז די פעסטקייט פון רעלינק'ס געטיילטע פּאַוער באַנק קאַבינעטן און פּאַוער באַנקס באַשטעטיקט געוואָרן אין מאַרק דורך פילע אינטערנאַציאָנאַלע בראַנד קליענטן. די קליענטן האָבן געגעבן זייער פולע דערקענונג, איינשטימיג מסכים אַז ויסגעצייכנטע פּראָדוקט קוואַליטעט קען רעדוצירן נאָך-פאַרקויף פּראָבלעמען ביים קאָנסומער עק, און דערמיט שניידן די פּראָיעקט אָפּעראַציע קאָסטן.

ב) ווי באַקאַנט, איז Relink אַ טעכנאָלאָגיע-געטריבענע פירמע. אירע הויפּט מאַנשאַפֿט מיטגלידער קומען פֿון Huawei און אַנדערע ליסטעד פירמעס. דאָס גיט Relink אַן אַבסאָלוטן פֿאָרטייל אין פּראָדוקט אַנטוויקלונג און איטעראַטיווע דערהייַנטיקונגען. כּדי צו טרעפֿן די מאַרק פאָדערונגען, האָט Relink איצט אײַנגעפֿירט פּאַוער באַנקס מיט EVE צעלן און 8000mAh שנעל-לאָדנדיקע מעגלעכקייטן.

ג) איצט, האבן רעלינק'ס אויסלענדישע קליענטן געפונען בעת ​​דעם אפעראציע פון ​​דעם פראיעקט אז איבער 20% פון די איינקונפט קומט פון דעם פארקויף פון פאוער באנקס, בשעת 80% איז פון רענט איינקונפט. דאס ווייזט קלאר אז רעלינק'ס פאוער באנקס האבן געוואונען קאנסומער אנערקענונג אין טערמינען פון אויסזען, פערפארמאנס, און טשאַרדזשינג גיכקייט.

ווי אילוסטרירט אויבן, איז עס קלאָר אַז אינוועסטירן אין נידעריק-קוואַליטעט פּראָדוקטן קען ויסזען קאָסטן-עפעקטיוו אין די קורצע טערמין פֿאַר אָפּעראַטאָרן, אָבער פֿאַר לאַנג-טערמין פּראָיעקט סאַסטיינאַביליטי, קען נאָר סטאַבילע קוואַליטעט ענשור אַ בלייַביק צוקונפֿט.