1. געפינט די ריכטיגע פאזיציע און באדינט קאסטומערס
ערשטנס, דארפט איר קלאר דעפינירן די פאזיציאנירונג פון אייער געטיילטע פאוער באנק. עס עקזיסטירט צו לייזן מענטשן'ס פראבלעם פון נישט גענוגיקע באטעריע אין נויטפעלן. דעריבער, איז אידענטיפיצירן די באדערפענישן און שוועריקייטן פון באנוצער דער שליסל. איר קענט פארשטיין די באדערפענישן פון אייער ציל-אוידיענץ דורך מארקעט פארשונג, באנוצער באמערקונגען, א.א.וו., און דערנאך אפטימיזירן אייערע פראדוקטן און סערוויסעס לויט דעם.
2. אָפּטימיזירן אויסלייג און פֿאַרבעסערן קאַנוויניאַנס
ווייטער, דארפט איר באַטראַכטן די אויסשטעל פון אייער געטיילטע פּאַוער באַנק. פּרוּווט צו שטעלן די פּאַוער באַנק אין געביטן מיט אַ גרויסן שטראָם פון מענטשן, אַזאַ ווי שאַפּינג מאָללס, באַן סטאַנציעס, לופטפעלדער, אאז"וו. אין דער זעלבער צייט, מוז מען אויך נעמען אין באַטראַכט באַניצער נוצן סצענאַרן, אַזאַ ווי אויפשטעלן פּאַוער באַנקס אין רעסטאָראַנען, קאַפעס און אַנדערע ערטער צו דערמעגלעכן ניצערס צו לאָדן בשעת עסן אָדער רוען.
3. אינאָווירן מאָדעלן און פאַרגרעסערן פּראָפיטן
אין צוגאב צו דעם טראדיציאנעלן רענט מאָדעל, קענט איר אויך פרובירן עטלעכע נייע ביזנעס מאָדעלן. למשל, קאָאָפּערירן מיט הענדלער צו נוצן פּאַוער באַנקס ווי גאַנצע טרעגער און באַשולדיקן גאַנצע פיז. אדער לאָנטשן אַ מיטגלידערשאַפט סיסטעם צו צושטעלן מער מיטגלידערשאַפט פּריווילעגיעס און בענעפיץ. דורך כידעשדיקע מאָדעלן, קענען מיר ניט בלויז פאַרגרעסערן רעוועך, אָבער אויך פֿאַרבעסערן באַניצער סטיקערז.
4. פארשטארקן פאַרוואַלטונג און פֿאַרבעסערן זיכערהייט
צום סוף, דארפט איר אויפמערקזאמקייט געבן צו דער פאַרוואַלטונג און זיכערהייט פון שערד פּאַוער באַנקס. רעגולער קאָנטראָלירן די אָרנטלעכקייט פון די פּאַוער באַנק און גלייך פאַרריכטן און פאַרבייַטן דאַמידזשד ויסריכט. אין דער זעלביקער צייט, זאָל מען אויך באַצאָלן אויפמערקזאַמקייט צו דאַטן זיכערהייט און פּריוואַטקייט שוץ צו ויסמיידן ליקאַדזש פון באַניצער אינפֿאָרמאַציע. דורך פארשטארקן פאַרוואַלטונג און פֿאַרבעסערן זיכערהייט, קען מען פאַרגרעסערן די צוטרוי און גינסטיקייט פון באַניצער אין שערד פּאַוער באַנקס.
די אויבנדערמאנטע זענען עטלעכע פֿאָרשלאָגן פֿאַר יענע וואָס אַרבעטן נאָך אויף שערד פּאַוער באַנקס. די פאלגענדע איז אַן אַנאַליז פון דעם אינדוסטריע, וואָס אויך עקאָוט עטלעכע פון די פֿאָרשלאָגן וואָס מיר האָבן געגעבן.
מאַרק קאָנקורענץ אין די שערד פּאַוער באַנק אינדוסטריע דעפּענדס דער הויפּט אויף עטלעכע שליסל סיבות:
1. די קוואַליטעט און באַניצער דערפאַרונג פון טשאַרדזשינג באַדינונגען:
אריינגערעכנט די קוואַליטעט, זיכערקייט, פעסטקייט און באַניצער דערפאַרונג פון טשאַרדזשינג ויסריכט, אַזאַ ווי ויסריכט גרינגקייט פון נוצן, טשאַרדזשינג גיכקייַט, צאָלונג קאַנוויניאַנס, עטק. דאָס זענען וויכטיקע סיבות אין אַטראַקטינג ניצערס און בויען באַניצער צוטרוי.
2. בראַנד וויסיקייַט און רעפּוטאַציע:
בראַנד וויסיקייַט און עפנטלעך רעפּוטאַציע זענען אויך קריטיש צו די שערד פּאַוער באַנק אינדוסטריע. פאַרגרעסערן בראַנד וויסיקייַט דורך גאַנצע, פֿאַרקויף און קוואַפּעריישאַן מיט סוחרים, אַקטיוולי ריספּאַנד צו באַניצער באַמערקונגען און פֿאַרבעסערן סערוויס קוואַליטעט קענען פֿאַרבעסערן קאַמפּעטיטיוונאַס.
3.הענדלער לאקאציע:
די ערשטע קאנקורענץ פאר געטיילטע פאוער באנקס איז אין עיקר קאנקורענץ פאר הענדלער לאקאציע. כּדי צו פארנעמען הויך-קוואליטעט ערטער ווי בארן, רעסטאראנען, KTVs, א.א.וו., קאנקורירן פארשידענע בראנדס צו הייבן אינסענטיוו פיז, אריינגערעכנט אריינגאנג פיז און געטיילטע פאזן.
4.די אינטעראַקציע צווישן די קאָנקורענט פאַקטאָרן צוזאַמען פּראָמאָטירט די אַנטוויקלונג און עוואָלוציע פון די שערד פּאַוער באַנק אינדוסטריע.
דער איצטיקער פּראָפֿיט מאָדעל פֿון שערד פּאָווער באַנקס נעמט אַרײַן דער עיקר די פֿאָלגנדיקע אַספּעקטן:
1. איינקונפט פון רענט:שערד פּאַוער באַנק קאָמפּאַניעס נעמען רענט פון פּאַוער באַנק רענטערס. די פונקטן זענען געוויינטלעך ליגן אין הויך-טראַפיק לאָוקיישאַנז, אַזאַ ווי פאַרווייַלונג נאַכטקלאַבז, שאַפּינג מאָללס, רעסטראַנץ, עטק. שערד פּאַוער באַנק קאָמפּאַניעס באַקומען רענט האַכנאָסע דורך דעם אופֿן.
2. איינקונפט פון פארקויף פון פּאַוער באַנקס:געטיילטע פּאַוער באַנק קאָמפּאַניעס וועלן פאָרמולירן עטלעכע נוצן כּללים, אַזאַ ווי פאַרווערן אַוועקנעמען אָן דערלויבעניש, נוצן אָוווערטיים, עטק. אויב דער באַניצער ווייאַלייץ די נוצן כּללים, וועט די פירמע פאַרקויפן די פּאַוער באַנק צו דעם באַניצער אין באַשטעלונג.
3. רעוועך פון גאַנצע:געטיילטע פּאַוער באַנקס שטעלן געוויינטלעך צו גאַנצע ווייַזונג באַדינונגען צו באַניצער און באַשולדיקן גאַנצע פיז צו גאַנצע אַדווערטייזערז. בשעת דער באַניצער ניצט די פּאַוער באַנק, קענען די סוחר'ס סחורות אָדער באַדינונגען ווערן פּראָמאָטירט דורך גאַנצע וואָס ווערן געוויזן אויף די פּאַוער באַנק.
4. באַהאַלטענע הכנסה:יעדער וואס האט געארבעט אין דעם אינדוסטריע זאל וויסן וואספארא פארשטעקטע הכנסה עס איז דא, אבער געוויסע פארשטעקטע הכנסה ווערן רעקאמענדירט נישט צו בארירן דורך די וואס ווילן אפערירן פאר א לאנגע צייט.
די אויפשטעלונג פון א געטיילטע פּאַוער באַנק מאַנשאַפֿט פארלאנגט א ברייטע באַטראַכטונג פון פילע אַספּעקטן. די פאלגענדע זענען עטלעכע שליסל טריט און עלעמענטן:
1. קלארשטעלן די צילן און פאזיציאנירונג פון דער מאַנשאַפֿט: איידער איר בויט אַ מאַנשאַפֿט, מוזט איר ערשט קלארשטעלן די צילן און פאזיציאנירונג פון דער מאַנשאַפֿט, אַרייַנגערעכנט פּראָדוקט פאזיציאנירונג, ציל באַניצער, מאַרק פאזיציאנירונג, אאז"וו. דאָס העלפֿט באַשטימען די מאַנשאַפֿט'ס אָרגאַניזאַציאָנעלע סטרוקטור, שטאַב, און סעגרעגאַציע פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן.
2.שאַפֿן אַ קערן־מאַנשאַפֿט: די קערן־מאַנשאַפֿט נעמט אַרײַן הויפּטזעכלעך שליסל־ראָלעס ווי אָפּעראַציעס־פּראָמאָציע און פֿאַרקויף. ווייכווארג־ און האַרדווער־אַנטוויקלונג קען איבערגעגעבן ווערן צום מקור־פּראָדוצירער.
3. פאָרמולירן אַרבעט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן און אַסעסמאַנט סטאַנדאַרדס: קלעראַפיצירן אַרבעט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן און אַסעסמאַנט סטאַנדאַרדס פֿאַר יעדן אַרבעטער צו ענשור אַז מאַנשאַפֿט מיטגלידער פֿאַרשטיין זייער אַרבעט אינהאַלט און פאַרנעם פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן. אין דער זעלביקער צייט, עמפּלוייז פֿאַרשטיין זייער אַרבעט צילן און אַסעסמאַנט סטאַנדאַרדס צו בעסער מאָטיווירן זיי.
4. אויפשטעלן אן עפעקטיוון קאמוניקאציע מעכאניזם: אויפשטעלן אן עפעקטיוון קאמוניקאציע מעכאניזם צו זיכער מאכן א גלאטן פלוס פון אינפארמאציע אינעם טיעם און פארבעסערן די עפעקטיווקייט פון קאלאבאראציע.
5. אויפשטעלן א געזונטע פאַרוואַלטונג סיסטעם: אַנטוויקלען א געזונטע פאַרוואַלטונג סיסטעם, אַרייַנגערעכנט פּערסאָנעל פאַרוואַלטונג, פינאַנציעלע פאַרוואַלטונג, פּראָיעקט פאַרוואַלטונג, אאז"וו, צו ענשור אַז די מאַנשאַפֿט ס אַרבעט איז דורכגעפירט אין אַ סטאַנדאַרדייזד און אָרדנטלעך שטייגער.
6. קעסיידער אָפּטימיזירן די מאַנשאַפֿט סטרוקטור: מיט געשעפט אַנטוויקלונג און מאַרק ענדערונגען, רעגולער אָפּשאַצן די ראַציאָנאַליטעט פון די מאַנשאַפֿט סטרוקטור און שטאַב, און בייַצייַטיק סטרויערן און אָפּטימיזירן די מאַנשאַפֿט סטרוקטור צו טייַנען די מאַנשאַפֿט ס קאַמפּעטיטיוונאַס און עפעקטיוו אָפּעראַציע.
קיצור:
צו אפערירן א געטיילטע פאוער באנק ביזנעס מיינט אויסקלויבן גוטע פראדוקטן, ניצן א גוטע מאַנשאַפֿט און קלאר מאַכן סטראַטעגישע צילן.
ווידער פֿאַרבינדןאיז אַן איין-האַלטן פּראַוויידער פון שערד פּאַוער באַנק רענטאַל געשעפט, שטיצן OEM/ODM, באַגריסונג צו וויסן מער וועגן אונדזער פירמע!
פּאָסט צייט: 23סטן מײַ 2024