1. Намерете правилната позиция и обслужвайте клиенти

Преди всичко, трябва ясно да определите позиционирането на вашата споделена външна батерия. Тя съществува, за да реши проблема на хората с недостатъчната батерия при спешни случаи. Следователно, идентифицирането на нуждите и проблемните точки на потребителите е ключово. Можете да разберете нуждите на вашата целева аудитория чрез пазарни проучвания, обратна връзка от потребителите и др. и след това да оптимизирате вашите продукти и услуги съответно.

2. Оптимизирайте оформлението и подобрете удобството

След това трябва да обмислите разположението на вашата споделена външна батерия. Опитайте се да поставите външната батерия в зони с голям поток от хора, като търговски центрове, гари, летища и др. В същото време трябва да се вземат предвид и сценариите за употреба от потребителите, като например поставяне на външни батерии в ресторанти, кафенета и други места, за да се улесни зареждането на потребителите, докато се хранят или почиват.

3. Иновирайте модели и увеличете печалбите

В допълнение към традиционния модел на отдаване под наем, можете да изпробвате и някои нови бизнес модели. Например, да си сътрудничите с търговци, за да използвате външни батерии като рекламни носители и да начислявате рекламни такси. Или да стартирате система за членство, за да осигурите повече привилегии и предимства за членство. Чрез иновативни модели можем не само да увеличим приходите, но и да подобрим потребителската активност.

4. Укрепване на управлението и подобряване на сигурността

И накрая, трябва да обърнете внимание на управлението и безопасността на споделените преносими батерии. Редовно проверявайте целостта на преносимата батерия и своевременно ремонтирайте и подменяйте повреденото оборудване. Същевременно трябва да се обърне внимание и на сигурността на данните и защитата на поверителността, за да се избегне изтичане на потребителска информация. Чрез засилване на управлението и подобряване на сигурността, може да се увеличи доверието и благоприятното отношение на потребителите към споделените преносими батерии.

Горните са някои предложения за тези, които все още работят върху споделени външни батерии. Следва анализ на тази индустрия, който също повтаря някои от предложенията, които дадохме.

Пазарната конкуренция в индустрията за споделени външни батерии (power banks) зависи главно от няколко ключови фактора:

1. Качеството и потребителското изживяване при услугите за зареждане:

включително качеството, безопасността, стабилността и потребителското изживяване на зарядното оборудване, като например лекота на използване на оборудването, скорост на зареждане, удобство при плащане и др. Това са важни фактори за привличане на потребители и изграждане на доверие от тяхна страна.

2. Разпознаваемост и репутация на марката:

Разпознаваемостта на марката и публичната репутация също са от решаващо значение за индустрията за споделени външни батерии. Повишаването на разпознаваемостта на марката чрез реклама, маркетинг и сътрудничество с търговци, активно реагиране на обратната връзка от потребителите и подобряване на качеството на обслужване може да повиши конкурентоспособността.

3.Местоположение на търговеца:

Първоначалната конкуренция за споделени външни батерии е по същество конкуренция за местоположение на търговци. За да заемат висококачествени места като барове, ресторанти, караоке и др., различни марки се конкурират за повишаване на таксите за стимулиране, включително такси за вход и споделяне.

4.Взаимодействието между тези конкурентни фактори съвместно насърчава развитието и еволюцията на индустрията за споделени power banks.

Настоящият модел на печалба на споделените външни банки включва главно следните аспекти:

1. Приходи от наем:Компаниите за споделени преносими устройства (power bank) начисляват наем от наемателите им. Тези точки обикновено се намират на места с висок трафик, като например нощни клубове, търговски центрове, ресторанти и др. Компаниите за споделени преносими устройства получават приходи от наем чрез този метод.

2. Приходи от продажбата на външни батерии:Компаниите за споделени преносими батерии ще формулират някои правила за употреба, като например забрана за отнемане без разрешение, използване на извънреден труд и др. Ако потребителят наруши правилата за употреба, компанията ще продаде преносимата батерия на потребителя под прикритие.

3. Приходи от реклама:Споделените преносими батерии обикновено предоставят услуги за показване на реклами на потребителите и начисляват рекламни такси на рекламодателите. Докато потребителят използва преносимата батерия, стоките или услугите на търговеца могат да бъдат промотирани чрез реклами, показвани на преносимата батерия.

4. Скрити доходи:Всеки, който е работил в тази индустрия, би трябвало да знае какви скрити доходи има, но някои скрити доходи се препоръчва да не се пипат от тези, които искат да работят дълго време.

Създаването на екип за споделен power bank изисква цялостно обмисляне на много аспекти. По-долу са изброени някои ключови стъпки и елементи:

1. Изяснете целите и позиционирането на екипа: Преди да изградите екип, първо трябва да изясните целите и позиционирането на екипа, включително позициониране на продукта, целеви потребители, позициониране на пазара и др. Това помага да се определи организационната структура, персоналът и разпределението на отговорностите на екипа.

2.Формиране на основен екип: Основният екип включва основно ключови роли като промотиране на операциите и маркетинг. Разработването на софтуер и хардуер може да бъде поверено на производителя на източника.

3. Формулиране на служебните отговорности и стандартите за оценяване: Изясняване на служебните отговорности и стандартите за оценяване за всеки служител, за да се гарантира, че членовете на екипа разбират съдържанието на работата си и обхвата на отговорностите. Същевременно служителите разбират своите работни цели и стандарти за оценяване, за да бъдат по-добре мотивирани.

4. Създайте ефикасен механизъм за комуникация: Създайте ефикасен механизъм за комуникация, за да осигурите безпроблемен поток от информация в екипа и да подобрите ефективността на сътрудничеството.

5. Създаване на стабилна система за управление: Разработване на стабилна система за управление, включително управление на персонала, финансово управление, управление на проекти и др., за да се гарантира, че работата на екипа се извършва по стандартизиран и организиран начин.

6. Непрекъснато оптимизиране на структурата на екипа: С развитието на бизнеса и промените на пазара, редовно оценявайте рационалността на структурата и персонала на екипа и своевременно коригирайте и оптимизирайте структурата на екипа, за да поддържате конкурентоспособността и ефективната работа на екипа.

Резюме:

Да управляваш бизнес със споделена банка за енергия означава да избираш добри продукти, да използваш добър екип и да си изясниш стратегическите цели.

Превързванее доставчик на универсални услуги за отдаване под наем на споделени външни батерии, поддържащ OEM/ODM, добре дошли да научите повече за нашата компания!