კვლავ არსებობს თუ არა საერთო პაუერბანკების ბაზარი?

საერთო პაუერ ბანკების ბაზარი კვლავ უწყვეტი განვითარების ეტაპზეა. მოსახერხებელი დატენვის მზარდი მოთხოვნის გათვალისწინებით, ბაზარს მოგების დიდი პოტენციალი აქვს. PwC-ის პროგნოზით, 2025 წლისთვის საერთო ეკონომიკა 335 მილიარდ დოლარამდე გაიზრდება და გლობალიზაცია და ურბანიზაცია ამ ზრდის ყველაზე მნიშვნელოვანი მამოძრავებელი ფაქტორებია. ეს ასევე საერთო პაუერ ბანკების ბაზრის პოპულარობისა და ზრდის ყველაზე დიდი მამოძრავებელი ფაქტორია.

1. ქირის საფასური

საერთო პაუერ ბანკების პლატფორმები შემოსავალს მომხმარებლებისგან ქირის აღებით იღებენ. მომხმარებლებს შეუძლიათ პაუერ ბანკების დაქირავება აპლიკაციის საშუალებით და გარკვეული პერიოდის განმავლობაში გამოყენების შემდეგ მათი დაბრუნება. პლატფორმა გარკვეულ საფასურს იხდის გაქირავების დროისა და პაუერ ბანკების რაოდენობის მიხედვით. ეს მოდელი ტრადიციული გაქირავების მოდელის მსგავსია და სტაბილურად შეუძლია გარკვეული შემოსავლის მიღება. საერთო პაუერ ბანკების კომპანიები აღჭურვილობის ხარჯებს, მოვლა-პატრონობის ხარჯებს და მოგებას გონივრული საკომისიოების დაწესებით ფარავენ.

2. რეკლამა

საერთო პაუერ ბანკის მოწყობილობები, როგორც წესი, აღჭურვილია ეკრანებით, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას რეკლამების გასაშვებად. საერთო პაუერ ბანკების ბრენდებს შეუძლიათ მიიღონ სარეკლამო საფასური ვაჭრებისთვის სარეკლამო სივრცის დაქირავებით. რადგან პაუერ ბანკებს, როგორც წესი, ხანგრძლივი გამოყენების ვადა აქვთ, მომხმარებლები ხშირად ხედავენ მათზე განთავსებულ რეკლამებს პაუერ ბანკების გამოყენებისას, რაც რეკლამის განმთავსებლებს ბრენდის ეფექტურ პოპულარიზაციის არხს აძლევს. საერთო პაუერ ბანკის პლატფორმას შეუძლია დააწესოს სარეკლამო საფასური პაუერ ბანკის გამოყენებისა და სარეკლამო დაფარვის მიხედვით, მომგებიანობის მისაღწევად.

3. კოოპერატიული ხელშეწყობა

საერთო პაუერ ბანკების ბრენდები თანამშრომლობენ სავაჭრო ცენტრებთან, სასტუმროებთან, სადგურებთან და სხვა ადგილებთან, რათა განათავსონ პაუერ ბანკები ძირითად ადგილებში, რაც უზრუნველყოფს საერთო პაუერ ბანკების გამოყენების უფრო მეტ სცენარს. პარტნიორული პოპულარიზაციის გზით, საერთო პაუერ ბანკების ბრენდებს შეუძლიათ მიიღონ მეტი კომერციული სარგებელი.

საერთო power bank-ის აგენტების მოგების სტრუქტურა:

აღჭურვილობის გამოყენების მაჩვენებელი: აღჭურვილობის დაქირავების მაჩვენებელი პირდაპირ გავლენას ახდენს მომგებიანობაზე. თუ პაუერბანკების გამოყენების მაჩვენებელი მაღალია, ეს ნიშნავს, რომ მეტი მომხმარებელია მზად გადაიხადოს, რაც ზრდის მომგებიანობას.

კონკურენტული გარემო: ბაზარზე კონკურენციის ხარისხი ასევე იმოქმედებს მომგებიანობაზე. თუ ბაზარზე ძალიან ბევრი საერთო პაუერბანკია, ამან შეიძლება გამოიწვიოს ფასების ომი, რითაც შემცირდება მოგების მარჟა, ამიტომ თავად აღჭურვილობის ტექნოლოგია (პაუერბანკის სიმძლავრე, დატენვის სიჩქარე და სტაბილურობა) ასევე განსაზღვრავს მომხმარებლების არჩევანს.

მომხმარებლის კმაყოფილება: მაღალი ხარისხის სერვისების მიწოდებას შეუძლია გააუმჯობესოს მომხმარებლის კმაყოფილება, წაახალისოს მომხმარებლები ხელახლა გამოყენებისკენ, გაზარდოს მომხმარებლის მიმზიდველობა და გაზარდოს გაქირავების ფასები.

საერთო პაუერ ბანკების შემოსავალი მჭიდრო კავშირშია საერთო პაუერ ბანკების მდებარეობასთან (მგზავრთა ნაკადთან). სხვადასხვა ადგილს, როგორიცაა რესტორნები, სასტუმროები, კლუბები, ბარები, KTV-ები, აეროპორტები, სადგურები, აბაზანის ცენტრები, კაფეები, სასმელების მაღაზიები, სავაჭრო ცენტრები, კინოთეატრები და ა.შ., განსხვავებული დატენვის სტანდარტები აქვს.

ამჟამინდელი საბაზრო სიტუაციის მიხედვით, მათი უმეტესობა საათში 2-3 ევროს ოდენობით დაჯდება (მაგალითად, ავიღოთ ევროპის ბაზარი). ანაზღაურების პერიოდის შემდეგ, შემდგომი გრძელვადიანი შემოსავალი მათ ეკუთვნით.

საერთო პორტატული ელექტრომობილები განსხვავდება სხვა საერთო ინდუსტრიებისგან, როგორიცაა საერთო მანქანები, საერთო ტანსაცმელი და საერთო ველოსიპედები. მაგალითად, საერთო ველოსიპედებს ძალიან მაღალი მოთხოვნები აქვთ პროდუქციის პროგრამულ და აპარატურულ უზრუნველყოფაზე და პროდუქტის პოპულარიზაციის არხებიც ძალიან მაღალია.

გარდა ამისა, ექსპლუატაცია და მოვლა-პატრონობა ასევე მოითხოვს დიდი რაოდენობით კაპიტალდაბანდებას. მიუხედავად იმისა, რომ ეს არის საერთო ეკონომიკა, ბიზნეს მოდელი უფრო ტრადიციულ ინდუსტრიას ჰგავს.

საერთო დამტენის კარადა შედარებით მარტივია. დამტენის კარადა ფიქსირებულ ადგილას თავსდება და მას მხოლოდ მომხმარებლების მიერ მისი გამოყენებისთვის ლოდინი სჭირდება. საწყისი ინვესტიცია უფრო მეტია, ხოლო შემდგომი ხარჯები უფრო დაბალი და მოსახერხებელია, ვიდრე ველოსიპედების მოვლა-პატრონობის ღირებულება.