Marknaden för delade powerbanks är fortfarande i ett skede av kontinuerlig utveckling. Med den växande efterfrågan på bekväm laddning har marknaden stor vinstpotential. Enligt PwC:s prognos kommer delningsekonomin att växa till 335 miljarder dollar år 2025, och globalisering och urbanisering är de viktigaste drivkrafterna för denna tillväxt. Detta är också den största drivkraften för populariteten och tillväxten av marknaden för delade powerbanks.
1. Hyresavgifter
Delade powerbankplattformar genererar intäkter genom att ta ut hyra från användare. Användare kan hyra powerbanks via appen och lämna tillbaka dem efter att ha använt dem under en viss tid. Plattformen tar ut en viss avgift baserat på hyrestid och antal powerbanks. Denna modell liknar den traditionella hyresmodellen och kan stadigt generera en viss intäkt. Delade powerbankföretag täcker utrustningskostnader, underhållskostnader och vinster genom att fastställa rimliga avgifter.
2. Reklam
Delade powerbanks är vanligtvis utrustade med skärmar som kan användas för att visa reklam. Varumärken som använder delade powerbanks kan få reklamavgifter genom att hyra ut reklamutrymme till handlare. Eftersom powerbanks vanligtvis har en lång användningstid kommer användare ofta att exponeras för reklam på dem när de använder powerbanks, vilket ger annonsörer en effektiv varumärkesfrämjande kanal. Den delade powerbankplattformen kan sätta reklamavgifter baserat på användningen av powerbanken och reklamtäckningen för att uppnå lönsamhet.
3. Kooperativ marknadsföring
Varumärken som säljer delade powerbanks samarbetar med köpcentra, hotell, stationer och andra platser för att placera powerbanks på vanliga platser, vilket ger fler användningsområden för delade powerbanks. Genom partnermarknadsföring kan varumärken som säljer delade powerbanks få fler kommersiella fördelar.
Vinststruktur för delade powerbank-agenter:
Utnyttjandegrad för utrustning: Hyreskostnaden för utrustning påverkar direkt lönsamheten. Om användningsgraden för powerbanks är hög betyder det att fler användare är villiga att betala, vilket ökar lönsamheten.
Konkurrensmiljö: Graden av konkurrens på marknaden kommer också att påverka lönsamheten. Om det finns för många delade powerbanks på marknaden kan det leda till priskrig, vilket pressar vinstmarginalerna, så själva utrustningens teknik (powerbankkapacitet, laddningshastighet och stabilitet) avgör också konsumenternas val.
Användarnöjdhet: Att tillhandahålla högkvalitativa tjänster kan förbättra användarnöjdheten, uppmuntra användare att återanvända, öka användarnas kundnöjdhet och öka hyrespriserna.
Intäkterna från delade powerbanks är nära relaterade till var de delade powerbanks finns (passagerarflödet). Olika platser som restauranger, hotell, klubbar, barer, karaokebarer, flygplatser, stationer, badanläggningar, kaféer, dryckesbutiker, köpcentra, biografer etc. har olika laddningsstandarder.
Enligt den nuvarande marknadssituationen kommer de flesta av dem att sättas till 2–3 euro/timme (ta den europeiska marknaden som exempel). Efter återbetalningsperioden tillhör de efterföljande långsiktiga pipeline-intäkterna dem själva.
Delade powerbanks skiljer sig från andra delade industrier som delade bilar, delade kläder och delade cyklar. Till exempel har delade cyklar mycket höga krav på produkternas programvara och hårdvara, och kanalerna för produktmarknadsföring är också mycket omfattande.
Dessutom kräver drift och underhåll stora kapitalinvesteringar. Även om det är en delad ekonomi är affärsmodellen mer lik en traditionell industri.
Delade powerbanks är relativt enkla. Ett powerbankskåp placeras på en fast plats och behöver bara vänta på att användarna ska använda det. Den initiala investeringen är högre och de senare kostnaderna är lägre och mer praktiska än underhållskostnaden för cyklar.
Publiceringstid: 3 april 2025
