Ринок спільних портативних зарядних пристроїв все ще перебуває на стадії постійного розвитку. Зі зростанням попиту на зручну зарядку ринок має великий потенціал прибутку. Згідно з прогнозом PwC, до 2025 року економіка спільного використання зросте до 335 мільярдів доларів, а глобалізація та урбанізація є найважливішими рушійними силами цього зростання. Це також є найбільшим рушієм популярності та зростання ринку спільних портативних зарядних пристроїв.
1. Орендна плата
Платформи спільних портативних зарядних пристроїв отримують дохід, стягуючи з користувачів орендну плату. Користувачі можуть орендувати портативні зарядні пристрої через додаток та повертати їх після певного часу використання. Платформа стягує певну плату залежно від часу оренди та кількості портативних зарядних пристроїв. Ця модель схожа на традиційну модель оренди та дозволяє стабільно отримувати певний дохід. Компанії, що займаються спільними портативними зарядними пристроями, покривають витрати на обладнання, витрати на обслуговування та прибуток, встановлюючи розумні тарифи.
2. Реклама
Пристрої спільного використання повербанків зазвичай оснащені екранами, на яких можна відтворювати рекламу. Бренди повербанків спільного використання можуть отримувати рекламні збори, здаючи рекламний простір в оренду продавцям. Оскільки повербанки зазвичай мають тривалий час використання, користувачі часто стикаються з рекламою на них під час використання, що забезпечує рекламодавцям ефективний канал просування бренду. Платформа спільного використання повербанків може встановлювати рекламні збори на основі використання повербанку та рекламного висвітлення для досягнення прибутковості.
3. Кооперативне просування
Бренди спільних повербанків співпрацюють із торговими центрами, готелями, станціями та іншими місцями, щоб розміщувати повербанки у популярних місцях, забезпечуючи більше сценаріїв використання для спільних повербанків. Завдяки партнерському просуванню бренди спільних повербанків можуть отримати більше комерційних переваг.
Структура прибутку агентів спільних повербанків:
Коефіцієнт використання обладнання: Коефіцієнт оренди обладнання безпосередньо впливає на прибутковість. Якщо коефіцієнт використання портативних акумуляторів високий, це означає, що більше користувачів готові платити, тим самим збільшуючи прибутковість.
Конкурентне середовище: Рівень конкуренції на ринку також впливатиме на прибутковість. Якщо на ринку забагато спільних портативних зарядних пристроїв, це може призвести до цінових війн, тим самим стискаючи норму прибутку, тому технологія самого обладнання (ємність портативних зарядних пристроїв, швидкість заряджання та стабільність) також визначає вибір споживачів.
Задоволеність користувачів: Надання високоякісних послуг може підвищити задоволеність користувачів, заохотити їх до повторного використання, збільшити лояльність користувачів та збільшити орендні ставки.
Дохід від спільних портативних зарядних пристроїв тісно пов'язаний з їх розташуванням (пасажиропотоком). Різні місця, такі як ресторани, готелі, клуби, бари, телеканали, аеропорти, вокзали, бані, кафе, магазини напоїв, торгові центри, кінотеатри тощо, мають різні стандарти заряджання.
Відповідно до поточної ринкової ситуації, більшість із них будуть встановлені на рівні 2-3 євро/годину (візьмемо, наприклад, європейський ринок). Після періоду окупності подальший довгостроковий дохід від трубопроводу належить їм самим.
Спільні портативні зарядні пристрої відрізняються від інших спільних галузей, таких як спільні автомобілі, спільний одяг та спільні велосипеди. Наприклад, спільні велосипеди мають дуже високі вимоги до програмного та апаратного забезпечення продуктів, а канали просування продуктів також дуже розвинені.
Крім того, експлуатація та обслуговування також вимагають значних капіталовкладень. Хоча це економіка спільного використання, бізнес-модель більше схожа на традиційну галузь.
Спільні портативні зарядні пристрої є відносно простими. Корпус портативного зарядного пристрою розміщується у фіксованому місці, і йому потрібно лише чекати, поки користувачі його використовуватимуть. Початкові інвестиції більші, а подальші витрати нижчі та зручніші, ніж вартість обслуговування велосипедів.
Час публікації: 03 квітня 2025 р.
